集團公司年度事情會議召開后，販賣華南經由過程中央組進修、形勢使命教導等情勢傳達貫徹會議精力，激勵全體員工攻堅克難、奮進實干，以三老四嚴、苦干實干的立場斗爭“十四五”，雕琢新征程，推動公司高質量生長，為集團公司打造世界率先潔凈動力化工公司奉獻華南力量。
2021年1月4日，販賣華南構造公司各部分當真進修集團公司事情會議精力，并將張玉卓董事長在集團公司事情會上作的《全方位推動高質量生長，奮力打造世界率先潔凈動力化工公司》主題講演、在集團公司事情會議收場時的講話，和集團公司總司理馬博馬娛樂城長生做的臨盆運營講演《應答挑釁育先機，克難奮進開新局，以優異問題慶祝中國共產黨成立100周年》歸入2021年1月的形勢使命教導資料，進一步進修貫徹集團公司事情會議精力。
結合進修貫徹集團公司事情會議精力，販賣華南當真總結2020年公司在疫情防控、寧靜環保、臨盆運營、改造生長等方面獲得的問題。2020年，販賣華南當真落實“抓防控、抗疫情是硬使命，抓臨盆、抓生長是硬原理”的指示精力，保持“兩手抓、兩手都要硬”的事情理念，整年配發口罩257704個，完成員工及家眷新冠肺炎“零疑似”以及“零沾染”方針。公司踐行綠色生長理念，經由過程光伏發電、磁控無功等手藝手腕，賡續提高用能效率，淘汰碳排放。開創的伶俐用能決議計劃體系到達甲級規范，在廣州市發改委評審中得分98.5，居廣州市第一位。環抱臨盆運營以及降本增效兩項方針，以9大行動、49個項目為抓手，高規范擬定“百日攻堅創效911娛樂城”以及“繼續攻堅創效”舉措方案，并結合管網劃轉現實修訂“繼續攻堅創效”舉措方案步伐，預計整年累計降本節費7920萬元，制品油運雜費總額比估算進度勤儉4000萬元，管道更改用度比估算進度勤儉8250萬元。管網劃轉時代，在公司僅有1名黨委委員的環境下，抽調“留守”干部主干敏捷成立管網改造事情組，確立周例會軌制，集思廣益鉆研資產劃轉、治理界面、管輸協定等事件，并擬定下發《販賣華南分公司在管網劃轉過渡時代運轉方案》，在保證中石化團體好處的條件下實現管網劃轉事情。
2021年，面臨新的難題以及挑釁，結合臨盆運營等中央事情，販賣華南要求各部分當真進修貫徹集團公司事情會議精力，將思惟以及舉措都同一到事情會議精力下去，進一步做好“下沉一級”結對幫扶事情，當真自動增強隱患排查與整治太陽城娛樂城，確保HSSE事情滿有把握，臨盆事情繼續穩固。同時進一步增強疫情防控事情部署，晉升全體員工防空意識，細化落實防控步伐，確保事情步隊穩固。在臨盆運營方面，販賣華南對標世界一流，闡發差距不敷，結合現實環境開鋪“攻堅創效”舉措，落實節能降本、挖潛增效。尾隨著集團公司的決議計劃部署，販賣華南努力承當大區hoya娛樂城公司資本兼顧中央、地區物流中央、運轉調度中央、本錢節制中央的本能機能，當真努力對標世界一流、深化改造、攻堅創效，確保開好頭、起好步，完成開門紅，為集團公司打造世界率先潔凈動力化工公司奉獻華南力量。（張琪）
